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政府於去年7月發布香港癌症策略，為癌症防控工作訂立方向，政府、醫護人員以至社會各界如何通過合作，衝破重重關卡，為癌症病人提供全面、適時、可負擔的治療？

面對香港人口老化及新冠肺炎疫情帶來的新常態，基層醫療的角色越顯重要，而篩查是重要一環，透過及早檢查和治療，除了可以治未病之病，亦可以減低社會整體醫療成本。

新冠肺炎疫情下，不少患者擔心到醫院覆診會增加感染風險而寧願延後治療，影響治療進程和成效。不過，疫情亦彰顯了公私營合作的重要性，並為化療公私營合作提供了契機。

香港病人組織聯盟的主席袁少林先生及癌症策略關注組召集人麥嘉欣先生3年前發起癌症策略關注組，嘗試凝聚不同持分者的意見。對抗癌症任重而道遠，要再邁步向前，還須社會各界參與，完善本港癌症策略。

面對人口老化的挑戰，有醫生提出透過適當的政策促進公私營醫療合作，將部分公家醫院的病人引流到私營市場，為岌岌可危的香港醫療系統提供一條出路。

香港有多達600間社區藥房，但藥劑師被投閒置散，未能發揮其專業功能。香港藥學服務基金計劃利用醫療券資助藥物整合服務，望能讓政府、藥劑師、市民都受惠。

一群熱心的藥劑師因安老院舍的藥物管理問題走出醫院，期望用專業服務社區。 雖然到訪服務的口碑不俗，但礙於資源缺乏，推行計劃仍挑戰重重，他們又怎樣應對？

2003年一場SARS風暴令腦神經科專科黃家星教授重拾跑步習慣。常言道人生像馬拉松，多年來黃教授便見盡病人為復康的努力與掙扎。閲讀文章了解他的故事。

朱頌明醫生於醫管局工作三十載，看盡醫界變遷，對人事感受尤深。他期望有人能夠打破僵局，從管治智慧、制度、資源等根源入手，解決目前醫護人手不足的問題。

朱頌明醫生曾經直指香港醫療正處於十字路口，期望港府能夠作出有智之舉。時至今日，醫護人手仍不足、公院超負荷、醫療事故頻發，到底我們是否錯過那個十字路口？